– Der adcompanium CxO Quick-Check ist der Einstieg:
Der CxO Quick-Check liefert einen sofortigen Überblick über die Schlüsselfelder, die die Wirksamkeit eines Führungsteams bestimmen. Auf einen Blick wird sichtbar, welche Felder das Führungsteam stärken – und wo Lücken bestehen.
Geprüft werden neun zentrale Felder: Sinn, Zweck & Mission, Kontext, Ziele, Rollen, Arbeitsweise, Entscheidungsfindung, Werte & Normen, Review & Erneuerung sowie Erfolgsmessung.
→ Ergebnis: Sofortige Orientierung und Klarheit, wo Handlungsbedarf liegt.
Der nächste Schritt – CxO-Team-Charta:
Der Quick-Check zeigt, was fehlt – die Team-Charta macht daraus ein verbindliches Fundament. So wird aus dem Überblick des CxO Quick-Checks ein gelebtes Commitment: ein Navigationsinstrument, das Zusammenarbeit stärkt und Zukunftsfähigkeit schafft.
Warum braucht es eine CxO-Team-Charta – und worauf gründet sie?
Führungsteams bewegen sich im Spannungsfeld von Erwartungen, Verantwortung, Abhängigkeiten und Risiken (EVA&R). Ohne klare Spielregeln entstehen Missverständnisse und Reibungsverluste – genau dort, wo Tempo, Verlässlichkeit und Geschlossenheit entscheidend sind.
Das Beziehungsgeflecht zwischen CEO und CxOs bildet dabei das Fundament. Seine Qualität bestimmt, ob das Team Orientierung, Vertrauen und gemeinsame Schlagkraft entwickelt.
EVA&R – die Logik starker CxO-Beziehungen
Vier zentrale Dimensionen (EVA&R) bilden die Basis dieses CxO-Beziehungs-Geflechts und die Grundlage für eine belastbare Team-Charta. EVA&R schafft Orientierung entlang der zentralen Fragen:
- Erwartungen klären: Was erwarten wir voneinander – in Rollen, Ergebnissen und Haltung?
- Verantwortung teilen: Wie übernehmen und balancieren wir Verantwortung im Gesamtauftrag?
- Abhängigkeiten gestalten: Wo brauchen wir bewusste Abstimmung, um Wirkung im System zu entfalten?
- Risiken managen: Welche Unsicherheiten erkennen wir – und wie machen wir sie gemeinsam bearbeitbar?
So entsteht Klarheit, Vertrauen und kollektive Führungskraft im CxO-Team.
Die CxO-Team-Charta beantwortet zentrale Fragen:
- Wofür gibt es uns?
- Welche Verantwortung tragen wir gemeinsam?
- Wie treffen wir Entscheidungen – und welche Werte prägen uns?
Sie schafft:
- Klarheit über Sinn, Rollen, Werte und Entscheidungslogik,
- Verbindlichkeit durch gemeinsame Spielregeln,
- Vertrauen nach innen und außen.
Mehrwert für die operative Führung:
- Orientierung: durch einen gemeinsamen Kompass
- Effizienz: durch klare Regeln
- Resilienz: durch regelmäßige Erneuerung
- Transparenz: bei Erwartungen, Verantwortung und Risiken.
Ein lebendiges Dokument
Die Team-Charta ist kein Papier für die Schublade, sondern ein lebendiges Tool-Set.
Sie wird vom Team gemeinsam erarbeitet, regelmäßig überprüft und erneuert – für Wirksamkeit im Heute und Sicherheit für die Zukunft.
Ein Fundament für Klarheit, Vertrauen und nachhaltige Wirkung
adcompanium begleitet CxO-Teams – vom CxO Quick-Check bis zur Team-Charta – und macht sichtbar, was Führung wirksam macht. Wir begleiten für Orientierung, wo Komplexität herrscht, und Verbindlichkeit, wo Zusammenarbeit zählt. So entsteht Klarheit, Vertrauen – und nachhaltige Wirkung auf Top-Level.
Stay tuned!
adcompanium – Wir sind Wegbegleiter.
Author: Gerold P. Kaltenbach, Partner, adcompanium
